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12.01提示 12月02日天气 玉门多云-14—-4℃ 嘉峪关多云-13—-3℃ 酒泉多云-12—-4℃ 11月28日，酒泉市总工会党组书记、常务副主席王湖德带领考核组来我市，对我市工会工作进行年终考核。考核组一行深入新市区街道办、供热公司、广播网络公司、全民健身中心等地，详细了解我市工会工作开展情况。市委常委、宣传部部长柴新爱，市人大常委会副主任安会民随同检查考核。 在召开的考核工作汇报会上，王湖德指出，玉门市工会工作党委重视、政府支持、组织健全、载体丰富，工会工作在企业用工服务、职工素质提升、技术创新工作等方面突出，各项工作取得了扎扎实实的成效。同时希望我市在总结经验的基础上，调整工作思路，改进工作作风，认真研究政策方法，及早谋划，为做好明年工会工作打好基础。 玉门市总工会负责人表示，今年以来，玉门全市各级工会深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“强工兴市、转型跨越”发展战略，以省总工会“五项活动、六件实事”为重点，认真开展党的群众路线教育实践活动，夯实基层基础，加强维权服务，强化作风建设，切实做好新形势下职工群众工作，不断增强工会组织吸引力、凝聚力和战斗力，各项工作有序推进并取得较好的成绩。（马晓光）来源：甘肃玉门网 11月27日，玉门市丹霞地貌和硅化木地质公园旅游景区规划评审会召开。 评审会由市委书记雒兴明主持。市人大常委会主任张勇，市委副书记、市政协主席张家明及张生铭、柴新爱、茹作刚、刘春生、冯海波、宋梓煊、姚秀红等市上领导参加会议。 会上，旅游局对丹霞地貌和硅化木地质公园项目开发前期工作情况进行了汇报，规划设计单位北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司的专家介绍了规划编制情况。参会的市上领导和相关部门就规划设计发表了意见看法。 雒兴明在讲话中指出，玉门的丹霞地貌和硅化木地质公园是大自然赋予我市的一块独特地质奇观，是国内众多丹霞地貌中最具西北地域特色的红色砂砾岩地质景观，造型奇特、色彩斑斓、气势磅礴，具有很高的旅游开发价值。 雒兴明强调，该项目的启动实施，既是我市文化旅游产业发展的一项重大决策，也是全面推进华夏文明传承创新区建设的一项具体举措，对于加快旅游资源综合开发、提升文化软实力、扩大玉门对外影响力、带动第三产业发展、打造丝绸之路酒泉至敦煌黄金旅游专线上的重要旅游节点城市都具有十分重要的现实意义。 雒兴明要求，项目开发建设要坚持“政府主导、企业主体、市场运作”的开发思路，按照“一次规划、逐步实施，先易后难、滚动发展”的理念逐步进行开发建设。地质公园规划设计应该坚持立意要新、起点要高、定位要准、形式要特、功能要全、表现要美等原则，做到景区建设有独特性、项目开发有综合性、旅游体验有参与性、旅游内容有科普性、产业发展有带动性，借助完善的旅游设施，利用独有的观赏和体验平台，通过“高、中、低”、“远、中、近”多个视角，使游客流连忘返、印象深刻。（蔺晓燕）来源：甘肃玉门网 年，玉门市以促进农村富余劳动力转移就业、增加农民收入为目标，全力做好职业技能培训、就业平台搭建、劳务基地拓展、劳务品牌培育，超额完成了年初确定的劳务经济目标任务。截至目前，全市劳务输转2.93万人，完成全年目标任务2.9万人的%；创劳务收入4.19亿元，完成全年任务3.98亿元的%。今年以来，市就业局坚持一手抓劳务输转，一手抓返乡创业，积极落实返乡创业的一系列优惠政策，为农民工积极开展创业指导、创业项目培训、创业项目推介、小额担保贷款、税费减免等帮扶措施，千方百计激励、引导外出务工人员返乡创业。大力开展典型示范和宣传引导，整理编印创业名星先进事迹，利用电视、报刊、网络等多种媒体对优秀返乡创业人员先进事迹广泛宣传报道。目前，全市返乡创业农民工达人，其中2人荣获“回乡创业带头人”称号，形成了全市外出务工和返乡创业“两头热”的良好局面。（玉门市就业局赵婧婧） “炼厂近年的努力，让人不再提心吊胆，晚上能睡个踏实觉了！”玉门油田主要领导在油田炼化工作会上坦言。采访中，玉门炼化总厂厂长介绍：“4年多来，我们厂安全事故完全杜绝，爆炸、着火事故绝迹，泄漏和轻微伤害事故少见，安全使效益得到了保障。”一个70多年的老厂，是如何破解安全密码，使老厂焕发青春的？ 内部整治再造外在形象 俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。玉门炼厂就是一个典型的小而全的炼厂，经过不同时期的建设，形成了繁复庞杂的装置体系，具有布局分散、产品门类齐全、技术水平不高、商品率低、效益差的特点。事实上，这些参差不齐的装置整体统一运作本身就有难度，积弊甚多，建设年代不同、腐蚀程度不一、配套设施陈旧、现场管理不规范，这些“短板”随着时间推移逐渐显露出来，严重制约着企业的进一步发展和管理水平的提升。玉门炼厂结合集团公司和炼化板块要求，向装置“开刀”，实现外在形象再造。这个厂对装置开出了三类处方：报废设备，尽快拆除；闲置设备，物理隔离；在用设备，现场统一规范。同时，加大现场环境的整治力度，实施目视化管理，对装置内的管线依据介质的不同选取标准色重新粉刷，粘贴了标识，使人一目了然；各车间配备统一的工具柜、气防设施柜等，改变以往物资摆放杂乱的现象，方便物资的管理和使用；“上下楼梯请扶好扶手”“小心回火”“小心坠物”等安全警示牌规范醒目，“用心工作、快乐生活”“向安全要效益”这样的标语随处可见，时刻警示员工回避作业现场危险、安全规范操作，促进了作业现场的标准化，工作现场面貌焕然一新。装置是炼厂的器官，更是安全生产的保证。玉门炼厂像爱护自己的孩子一样，重点抓好设备检修、日常维护保养、平稳操作3个重点环节，消除缺陷，保证完好率，使设备始终处于受控状态，为“安、稳、长、优”运行打下基础。同时，目视化管理催生了“副班效应”，员工在大班后次日的半天副班内，清洁属地区域卫生，擦亮色彩管理的标识，长期保持。在这种效应的辐射下，建于年1月至今仍在用的装置尽管已是老骥伏枥，但内外部环境井井有条。 管理提升赋予特质内核 炼化生产安全风险大，任何安全环保事件、事故和非计划停工，都将造成效益流失，这是业内普遍认可的结论。玉门炼厂以建设完善的安全文化体系为目标，把安全管理软件建设融入安全建设的硬件保障中，持续教育和引导员工树立底线思维，确定红线意识，自觉坚持“七个必须”，努力养成“七种习惯”，让安全管理成为一项长期的群众运动，现场低老坏现象周曝光，违章查处周通报，事故、事件定期经验分享，领导干部实行联系基层的“三点一挂”制度，让安全文化理念内化于心，外化于形，固化于制。这个厂制定了一系列具有特色的安全管理方法：干部走动式管理，员工不间断巡检，使每个人有“地”可管、有“事”要做，各单位执行“准军事化交接班”制度，要求班组员工互相提醒，增强安全意识，不仅面对面交接工作情况，而且逐个检查员工精神状态，让每个人的情绪保持在最佳状态；推行“6+5”立体交叉巡检法，将天上、地上、地下作为巡检主体，巡检员工必带6种工具、器具，运用5种检查方法，不断提高巡检质量，全面掌控装置运行状况，及时发现和处置问题和险情。各生产装置对照标准，将标准化要求和标准化行为落实到巡检全过程中，保证巡检工作“百人一个样，千次同标准”。“安全管理关键是要借助安全文化载体建设，形成特有的管理和防范理念。”这个厂安全监督站负责人杜斌如是说。这个厂还注重在基层选树榜样，让身边的典型亮起来，起到示范和引领作用。他们按照“自我认星、逐项积星、集中审星、审批定星”的步骤开展季度“操作明星”评选活动，并将“操作明星”的照片集中展示，挖掘“明星”效应，激发员工的“追星”热情。“向‘明星’学习，安全又多了一道防护，也树起了超越的标杆。”面对“明星榜”，这个厂焦化车间今年新入职员工任哲雨说道。地方安全监管部门——酒泉市安监局局长殷正禄曾这样评价：玉门炼厂坚持推进基层安全监管工作规范化和企业安全生产标准化建设，在全面提高地方安全生产管理水平上做出了表率。打造安全的工厂，玉门炼厂从实践中破解了安全密码，迈出坚实的步伐，一路向前走。 通讯员：崔正伟来源：中国石油报 |
